2024年7月18日,观宇集团2024年度半年工作总结会议在实业公司顺利召开。集团旗下各分(子)公司主要负责人,各中高层管理团队共50余人参加了会议。
2024年上半年,在集团的战略引领下,公司加快推动“酒瓶+民品”双轮驱动战略布局,总体产能明显提升,产品质量进一步改善,运营结构进一步优化,较好地完成了半年目标任务。总结会上,各分(子)公司及各部门主要负责人分别对上半年工作完成情况及三季度工作计划作了详细的汇报。
集团董事长黄云彬在讲话中充分肯定了大家在上半年取得的成绩,指出了问题和不足,并分析了当前行业形势和机遇。针对集团三季度工作计划,他指出,要坚持“生产质量是基础、营销服务是核心、财务数据是关键”的要求,把“三线思维”刻到骨子里。重点在开发创新、供应管理、市场服务、提质增效、学习培训、管理提升等方面下功夫。要用好发展、创新、改革三个手段,苦练内功。紧紧围绕市场所需、行业所困、公司所能,做好“精益管理”、做实“降本增效”,做牢“安全环保”,向成本要效益,积极推进智能化、数字化转型。
此次半年工作总结会议的召开,为集团三季度生产经营科学规划奠定了坚实的基础,各分(子)公司主要负责人均表示,坚决贯彻落实集团战略布署要求,坚守初心、坚定脚步、志存高远、脚踏实地,为集团2024年度任务目标的圆满完成不懈奋斗。
END